人工智能已經(jīng)成為各大企業(yè)業(yè)務(wù)布局的標(biāo)配,這讓相關(guān)人才瞬間變成稀缺資源,跨國巨頭微軟也同樣面臨人才爭奪的困境。微軟主要通過保持創(chuàng)新能力、培養(yǎng)創(chuàng)新人才以及倡導(dǎo)文化變革來應(yīng)對挑戰(zhàn)。微軟亞太研發(fā)人力資源總監(jiān)丁珊表示,“原來我們的人才競爭只是跟跨國公司、高科技公司,后來演變到本地公司,現(xiàn)在是所有公司。剛才智聯(lián)的郭總用了‘重生’,也是一個很貼切的寓意, 我認(rèn)為倡導(dǎo)企業(yè)變革重要的前提是文化變革。”
唯品會面對挑戰(zhàn),主要通過促進(jìn)員工知識迭代、技能升級的手段應(yīng)對技術(shù)變革。唯品會一方面積極培養(yǎng)和招募內(nèi)外部人才,一方面積極推動內(nèi)部的創(chuàng)新和分享,促進(jìn)員工學(xué)習(xí)成長。唯品會HRVP范麗萍表示:“我們積極開展人員結(jié)構(gòu)的調(diào)整,節(jié)制地控制招聘,然后開展人員的升級。同時,我們還非常重視人工智能和大數(shù)據(jù),這樣才能夠和市場更好的對標(biāo)?!?/p>
智聯(lián)招聘郭盛認(rèn)為,在技術(shù)滲透下,有理想,能兼容并蓄,具有包容性的“柔性”企業(yè),更容易獲得成功,這也體現(xiàn)在今年最佳雇主獲獎企業(yè)的特質(zhì)中,這樣的雇主不僅可以提供薪酬,也可以提供詩和遠(yuǎn)方。
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